Бібліотекаекономіста

Гриньов В. Ф. «Інноваційний менеджмент (2001)» Предмет «Інноваційний менеджмент»

1.5 Фінансово-промислові групи (3 частина)

Приклад. Є п'ять підприємств, інформація з яких представлена в табл. 15, 16.
Таким чином, у кожному звітному періоді в ТЦ можна виявити вузьке місце - підприємство, діяльність якого знижує інтегральну ефективність функціонування ланцюжка.

Керівництву підприємства спільно з керівництвом ТЦ необхідно виявити причини і джерела недоробок (низька продуктивність будь-якого цеху, відсутність каналів збуту тощо) і сформувати керуючий вплив. Для виявлення причин і джерел недоробок проводиться контроль діяльності конкретного підприємства (вузького місця ТЦ).

Контроль за діяльністю підприємства, що є вузьким місцем у ТЦ, проводиться за результатами аналізу таких фінансових показників:

рентабельності (прибутковості) витрат (змінних, постійних, загальних);

рентабельності продажів;

рентабельності основної діяльності;

балансової рентабельності;

чистої прибутковості витрат;

прибутковості всієї діяльності;

беззбитковості, запасу міцності;

наявності виробничого важеля;

коефіцієнтів ліквідності, фінансової стійкості, автономії, маневреності;

частки власних джерел фінансування поточних активів;

коефіцієнта забезпеченості довгострокових інвестицій;

коефіцієнта самофінансування;

рентабельності капіталу.

Методика розрахунку і аналізу перерахованих величин викладено в спеціальній літературі.