Проектний менеджмент (2001)
3. Рішення про розгортання проекту
а) проект здійснюється;
б) проект буде розгорнуто у майбутньому;
в) проект неможливо здійснити.
Щоб правильно прийняти рішення, його треба грунтовно підготувати. У підготовку до ухвалення рішення входять аналіз ризику про досяжність або можливість одержання очікуваних результатів. Якщо аналіз ризику показує задовільні результати, пропонують використовувати різні методи підготовки безпосереднього рішення щодо здійснення проекту.