library.if.ua

Стратегічний кадровий менеджмент (2005)

2.2 Природа і компоненти стратегії у версіях сучасних авторів

Сутність і компоненти стратегії в області стратегічного управління 1Х-ХХ ст. дуже чітко виклав К. Клаузевіц [135]. Відповідно до нього, тактика є вчення про використання збройних сил в бою, а стратегія - вчення про використання боїв з метою війни. Перша займається оформленням окремого бою, другому - використанням останнього. Питання є тактичними чи стратегічними в залежності від того, стосуються вони оформлення бою або його значення. Тактика і стратегія являють собою дві діяльності, що проникають одна в іншу в просторі й часі, але в той же час різні по суті.

Стратегія представляє план війни і пов'язує з головною метою дій, що повинні привести до її досягнення; намічає проекти кампаній і дає установку окремих боїв. Вона зобов'язана виступити на театр війни, щоб на місці розпорядитися зокрема і внести в ціле зміни, в яких постійно буде необхідність.

Вже в підготовці до війни облік конкретної обстановки витісняє абстрактні поняття і здійснюється планування діяльності в реальному масштабі. Країна з її поверхнею і населенням крім того, що є джерелом всіх збройних сил у власному розумінні цього слова, становить одну з основних величин, що визначають хід війни. Безпосередньою метою в даному випадку буде не завоювання країни, що не зламаю збройних сил супротивника, а нанесення йому як ворогові збитків, - дати нашим операціях целеустановку переважно на збільшення збитків ворога, виснаження ворога.

Зокрема, можна було без особливих зусиль намітити приблизно ті сили, які будуть потрібні для досягнення наміченого великого успіху, а, отже, визначити також надлишок сил. У стратегії ж це треба визнати просто неможливим, тому що стратегічний успіх є аж ніяк не настільки певним, як тактичний успіх. Тому те, що в тактиці можна розглядати як надлишок сил, у стратегії доведеться вважати засобом для підвищення успіху, якщо до того ж випаде нагода [135].

Тепер перейдемо до результатів аналізу. Стратегія безпосередньо пов'язана з суспільством (цілісністю), механізмом управління державою. Тактик здійснює свою діяльність, виходячи з внутрішньої сутності боротьби і розуміння конкретної мети. Стратег, представляючи інтереси замовника, зовнішню політичну мету переосмислює "внутрішньо" і, зберігаючи її зміст, трансформує в зручну для тактика форму. Внутрішньо погоджуючи зовнішню ціль з наявними силами, ресурсами, стратег розробляє план і визначає конкретний варіант підготовки до боїв для тактика.

Стратегія є плановим методом організації діяльності, що дозволяє спланувати розробку та реалізацію проектів.

Категорія "установка" відповідає якісну характеристику змін стратегічного і тактичного підходів до системної діяльності. Плани і проекти є оформленими результатами миследеятельності стратега на більш високому рівні абстракцій.

Відзначається відмінність цілей бою, битви, війни в цілому і відповідно діяльності. Одні мети конкретно осмислені (тактичні) і досягаються рішенням задач. Інші для їх реалізації потребують вирішення проблем, що характерно для стратегічної діяльності. Чим далі ми відходимо від задачного, технологічності на тактичному рівні, тим швидше зіткнення зі специфікою макроуправленія, з необхідністю використовувати стратегічні форми управління. Макроуправленец завжди більш страте-гічен.

За версією К. Клаузевіца, стратегія безпосередньо пов'язана з суспільством, механізмом державного управління. Стратегічний управлінець виконує "замовлення" держави, з огляду на зовнішню значущість результату. Тактик виконує свою частину роботи "технологічно", виходячи з внутрішньої сутності боротьби, слідуючи конкретної мети. Реалізована функція стратега і тактика вписана в систему діяльності, визначена метою організації, відповідає її структуру, наявних засобів і ресурсів.

Стратег, отримавши замовлення від політика, переосмислює політичну мету у військову, наповнює її певним змістом і трансформує в необхідну для тактика форму. Погодивши зовнішні цілі діяльності підпорядкованої організації з наявними ресурсами, стратег починає будувати плани війни, деталізуючи їх у тактичні одиниці діяльності.

Важливим елементом технології взаємозв'язку стратегії і політики є виділена К. Клаузевіца категорія "установка".

Установка як принципова, постійно діюча в якийсь період спрямованість системою діяльності організації є елементом механізму реалізації політики.

З огляду на судження К. Клаузевіца, стратегія пов'язана з системою суспільних відносин, суспільством в цілому, з механізмом державного управління. Стратегія розробляється в рамках державного "замовлення", в інтересах правлячого угруповання сил. Стратег, виконуючи "замовлення" політиків, трансформує зміст цілі в зручну для тактика форму. У понятті "установка" слід виділити якісний перехід від стратегічного погляду на війну до тактичного.

Слід звернути увагу на те, що, говорячи про переваги стратегічного підходу до управління в сучасному бізнесі, наголошується на необхідності формування у управлінців стратегічного бачення [287]. Це бачення стратега дозволяє йому осмислити "замовлення" політиків.

Для того щоб можна було перенести термін "стратегія" і проаналізувати феномен стратегічного мислення з військової сфери в управлінську практику в мирний час, необхідно виключити специфіку військового змісту, зберігаючи діяльну і розумову форми [14]. Джерелом стратегічного мислення є нормування (основні функції рефлексії - дослідження труднощів, критичний аналіз результатів дослідження і нормування).

Зміна норми (плану, програми дій тощо) відбувається як реакція на критику результатів дослідження ускладнень в розв'язуваної проблеми. Стратегія, норма - це результат депробле-мотузці. Рефлексивний процес може бути не стихійним, коли людина діє в скрутних ситуаціях методом (нормою) проб і помилок, а організованим. При організації нормування вирішується задача розробки та використання критеріїв, що дозволяють порівнювати процес досягнення мети з розробленою стратегією.

Критерії (інтелектуальні та оціночні) одержують у результаті абстрагування розумових і оцінних змістів. Абстрагування норм (планів, програм, методів і пр.) веде до стратегії.