library.if.ua

Управління бізнесом (2004)

Методи управління

Уміле застосування методів управління (організаційно-технічних, економічних і соціально-психологічних), їх поєднання і комплексність не тільки підвищують ефективність менеджменту в бізнесі, але і дозволяють виявити резерви комерційного підприємства, його нереалізовані можливості. Приблизний перелік можливих резервів та напрямів їх реалізації наведено в табл. 9.

Таблиця 9

МетодыРезервыНаправления реализации резервов
123
Организационно-техническиеСовершенствование технико-технологи­ческой подготовки производстваОпределение объема, номен­клатуры и трудоемкости ра­бот исходя из конечного результата; технологическая регламентация работ; совер­шенствование системы обслу­живания рабочих мест


123
Повышение уровня организации труда, обеспечивающее маневренность рабочей силы и техники

Совершенствова­ние организации управления
Расчет оптимального числен­ного и профессионально-квалификационного состава персонала; выбор вариантов совмещения профессий и операций; нормирование труда; учет комплексных и индивидуальных норм

Оптимизация организа­ционных структур; разра­ботка четких должностных инструкций; постоянная обратная связь по выполне­нию принятых решений
ЭкономическиеПланирование работы

Организация мате­риального стиму­лирования
Определение показателей работы; разработка и вне­дрение системы учета и от­четности; регулярная оценка деятельности подразделений

Определение порядка на­числения и распределения прибыли (заработка); раз­работка систем материаль­ного поощрения и льгот
Социально-психологическиеОбеспечение здоро­вого психологичес­кого микроклимата

Организация мо­рального стимули­рования
Изучение мотивов удовлетво­ренности работников трудом; улучшение отношений между работниками и руководст­вом; совершенствование сти­ля и методов менеджмента

Перемена труда, ротация пер­сонала; улучшение эмоцио­нального состояния; развитие внутрифирменной сферы ус­луг; повышение моральной заинтересованности и ответ­ственности работников