Управління бізнесом (2004)
Стиль управління
У сучасних умовах від менеджера потрібні зовсім інші якості, особливо в умовах підприємницької діяльності, оскільки дуже багато чого залежить від особистості керівника і стилю його роботи. Під стилем розуміється сукупність прийомів, способів і методів роботи, індивідуальна манера поведінки і діяльності. Іншими словами, стиль керівника - це сукупність найбільш характерних і стійких методів вирішення типових завдань і проблем, що виникають у процесі реалізації функції керівництва, наприклад, вміння скласти та інші, причому ці методи поділяються на організаційне вплив, матеріальне стимулювання, соціальне і моральне впливу.
Слід зазначити, що конкретного керівника не може бути властивий лише один який-небудь стиль. У реальній дійсності в залежності від конкретної ситуації можуть застосовуватися різні їх поєднання. У стилі роботи керівника проявляються його діловитість, активність і цілеспрямованість у досягненні поставлених задач, розкриваються його здібності, навички, звички і манера поведінки. Стиль є суттєвим фактором виховання членів колективу, розвитку в них ініціативи та самостійності, в той же час він є критерієм діяльності самого керівника.
Розрізняють такі стилі: авторитарний (або директивний) і демократичний (чи колегіальний). Багато спеціалістів вказують ще й на ліберальний (попустітельскій) стиль керівництва.
Хоча керівникам, можливо, і цікаві що наводяться в літературі дефініції і класифікації, але цього мало для того, щоб зрозуміти, як слід діяти в тих чи інших випадках. Оскільки стиль - це перш за все спосіб дії, то, говорячи про його вдосконалення, спочатку слід показати найкращі дії в певних умовах.