Управление маркетинговой компетентностью (2015)

Конкурентное преимущество – главный фактор успеха компании в бизнесе. Это превосходство над компаниями, работающими в аналогичной сфере деятельности, которое позволяет занять прочные позиции на рынке, привлечь покупателей и получить желаемую прибыль. Основа конкурентного преимущества – особая компетентность в той или иной сфере деятельности, реализация продукции или предоставление услуг по более низким ценам, предложение товара высокого качества.

Вся деятельность компании направлена на достижение конкурентных преимуществ, что должны быть уникальными и такими, которые невозможно имитировать. Среди основных источников уникальности и ограниченности ресурсов следует отметить выгодное географическое положение, недалеко от транспортных артерий или в благоприятной климатической зоне и специфичность ресурса, который невозможно воспроизвести в других условиях. Существуют и другие пути достижения и удержания конкурентного преимущества.

Следует отметить, что успех компании на рынке, а также ее способность внедрять новые технологии, зависит от характеристик отечественного рынка, который в некоторых источниках называют страной базирования. При определении факторов конкурентоспособности, компания ориентируется на потребности потребителей.

Компания защищает свои конкурентные преимущества для того, чтобы максимально продлить их действие. Для анализа конкурентных преимуществ компании изучается внутренняя и внешняя среда. Анализ внешней среды подразумевает изучение рынка, а также изучение сильных и слабых сторон компаний-конкурентов. Соответственно, анализ внутренней среды – это так называемый самоанализ компании.