Проектний менеджмент (2001)

7. 1. Схеми

Схема 1. Визначення проектної діяльності в межах простору трудового життя.

Схема 2. Проект усередині фірми і зовнішній проект. Схема 3. Управлінські функції проектного менеджменту. Схема 4. Проектне завдання і проектна мета. Схема 5. Лінійний тип (тип А) - чистий проектний менеджмент. Схема 6. Місце лінійного проектного менеджменту в схемі фірми. Схема 7. Матрична система проектної організації в межах фірми. Схема 8. Місце функціонально-впливом увазі проектного менеджменту в

схемі фірми. Схема 9: Поглиблення етапу або фази. Схема 10. V-модель.

Схема 11. Структурний план проекту (неповний план). Схема 12: Діаграма з планування персоналу проектної групи щодо зміни програмного забезпечення для комп'ютерів.

Схема 13: Діаграма Гантта для будівництва хлібопекарської печі. Схема 14: PLANNET-діаграма для будівництва хлібопекарської печі. Схема 15. Техніка процесуальної стрілки для будівництва хлібопекарської печі.

Схема 16. Вузол за методом механізми важкі. Схема 17. Техніка за методом механізми важкі.

Схема 18. Техніка результативного вузла на прикладі будівництва печі.

Схема 19. Зразок оглядового планування проекту

Схема 20. Оглядове планування проекту - розширення бібліотеки

комп'ютерної техніки. Схема 21. Стовпчікова і лінійна діаграми витрат. Схема 22. Методи підготовки рішення. Схема 23. Дерево прийняття рішень. Схема 24. Варіант процесу вибору. Схема 25. Можливості координації групової діяльності. Схема 26. Вимоги до проектного менеджменту. Схема 27. Метод ієрархічного структурування проектних завдань.

7.2. Таблиці

Таблиця 1. Групування проектів. Таблиця 2. Метод порівняльного аналізу. Таблиця 3. Орієнтовний список помилок. Таблиця 4. Перелік із можливих проблем.

Таблиця 5. Визначення кількості робочих днів для окремих дій.

Таблиця 6. Перелік необхідних дій.

Таблиця 7. Перелік результатів.

Таблиця 8. Формуляр-план аналізу ризику.

Таблиця 9. Рейтинговий метод визначення ризику.

Таблиця 10. План витрат на проект

Таблиця 11. Порівняння витрат за двома методами опрацювання перекладів.

Таблиця 12. Перелік чинників, що впливають позитивно або негативно на

здійснення результатів проекту. Таблиця 13. Компетентність.

Таблиця 14. Переваги і недоліки проектної групи.

Таблиця 15. Матричний метод визначення проектних завдань.

Таблиця 16. Матриці морфологічного ящика.

8. Ключові слова

На основі специфіки предмета "проектний менеджмент" пропонують ключове слово на різних мовах (український, російський, німецький, англійський).