Управління бізнесом (2004)
Психологічний тест
Прочитавши питання, на окремому аркуші паперу запишіть його номер і поруч буквене позначення варіанта відповіді, який відповідає Вашим звичкам і характеру. Далі, користуючись ключем, підрахуйте загальну кількість набраних Вами очок.
Правильна відповідь Ви отримаєте тільки в тому випадку, якщо відверто відповісти на питання.
Ключ для підрахунку очок
Вопрос | Ответ | |||
а | б | в | г | |
1 | 0 | 2 | 4 | — |
2 | 2 | 0 | 6 | 0 |
3 | 0 | 3 | 2 | — |
4 | 6 | 2 | 0 | — |
5 | 3 | 5 | — | — |
6 | 3 | 0 | 1 | 6 |
7 | 2 | 6 | 4 | — |
8 | 6 | 0 | — | — |
9 | 2 | 6 | 4 | — |
10 | 3 | 0 | — | — |
11 | 3 | 5 | 0 | — |
12 | 3 | 0 | — | — |
13 | 6 | 3 | 0 | — |
1. Уявіть собі, що з завтрашнього дня Вам треба буде керувати великою групою співробітників, які кілька старше Вас за віком. Чого найбільше Ви побоювалися б у цьому випадку?
* ЕКЗ. - 1974. - № 4.
а) що можете виявитися менш обізнаним у суті справи, ніж вони;
б) що Вас будуть ігнорувати і оскаржувати прийняті Вами рішення;
в) що не вдасться виконати роботу на тому рівні, на якому б Вам хотілося.
то якими будуть Ваші дії?
а) постараєтеся дається розважити себе, нехтуючи невдачею, вважаючи те, що трапилося несуттєвим ( "подумаєш, буває і гірше!"), і відправитеся куди-небудь розслабитися (наприклад, на концерт);
б) почнете гарячково думати: чи не можна звалити провину на когось іншого, або, в крайньому випадку, на об'єктивні обставини;
в) проаналізуєте причини невдачі, оцінюючи, у чому був Ваш власний промах і як виправити справу;
г) опустіть руки в зв'язку з тим, що сталося, випробуєте відчай, впадете в депресію.
3. Яка з перерахованих далі сполучень якостей і рис найбільш підходить до Вас?
а) скромний, товариський, поблажливий, вразливий, добродушний, повільний, слухняний;
б) привітний, наполегливий, енергійний, винахідливий,
вимогливий, рішучий;
в) працьовитий, впевнена в собі, стриманий, старанний, виконавчий, логічний.
4. Чи вважаєте Ви, що більшість людей:
а) люблять працювати добре і старанно;
б) сумлінно ставляться до роботи тільки тоді, коли їх
праця оплачується належним чином;
5. Керівник повинен бути відповідальний:
а) за підтримання гарного настрою в колективі (тоді і з роботою не буде клопоту);
б) за відмінне і своєчасне виконання завдань (тоді і підлеглі будуть задоволені).
6. Уявіть собі, що Ви є керівником якоїсь організації і повинні протягом тижня представити "вгору" план певних робіт. Як Ви вступите:
а) складете проект плану, доповісте про нього начальству і попросіть при необхідності привести його;
б) вислухаєте думку підлеглих фахівців, після чого складете план, беручи до уваги тільки ті з висловлених пропозицій, які узгоджуються з Вашою точкою зору;
в) доручите скласти проект плану підлеглим і не станете вносити в нього ніяких суттєвих поправок, направивши для узгодження до вищої інстанції свого заступника або іншого компетентного працівника;
г) проект плану розробите спільно з фахівцями, після чого доповісте про план керівництву, обгрунтовуючи і відстоюючи його положення.
7. На Ваш погляд, найкращих результатів досягає той
керівник, який:
а) пильно стежить, щоб усі його підлеглі точно виконували свої функції та завдання;
б) підключає підлеглих до вирішення загального завдання, керуючись принципом "довіряй та перевіряй";
в) піклується про роботу, але за метушнею справ не забуває і про тих, хто її виконує.
8. Працюючи в будь-якому колективі, чи вважаєте Ви відповідальність за свою роботу рівнозначної Вашої відповідальності за підсумки роботи всього колективу?
а) так;
б) немає.
9. Ваш погляд на проблему або вчинок зустрінутий іншими
критично. Як Ви будете поводитися?
а) не піддаючись миттєвої захисної реакції, не посп -
"проти";
б) не спасуете, а постараєтеся довести перевагу Ваше -
го погляди;
в) в силу запального характеру не зумієте приховати досаду
і, можливо, образитеся та й розгнівався;
г) промовчіть, але погляду свого не зміните і надходити бу -
дітей, х, як і раніше.
10. Що краще вирішує виховну задачу і приносить
найбільший успіх?
а) преміювання;
б) покарання.
11. Хотіли б Ви:
а) щоб інші бачили в Вас гарного друга;
б) щоб ніхто не засумнівався у вашій чесності та решімос -
ти надавати допомогу в потрібний момент;
в) викликати у оточуючих захоплення Вашими якості -
ми і досягненнями.
12. Чи любите Ви приймати самостійні рішення?
а) так;
б) немає.
13. Якщо Ви повинні прийняти важливе рішення або дати
висновок з того чи іншого відповідального питання, то:
а) намагаєтеся зробити це невідкладно і, зробивши, не мож -
обертається знову і знову до цієї справи;
б) робите це швидко, але потім довго мучитеся сумнівами:
"а чи не краще було б ось так чи так ...";
в) намагаєтеся не робити жодних кроків як можна довше.
Якщо Ви набрали
більше 40 очок - у Вас багато задатків стати хорошим керівником із сучасним стилем поведінки. Ви вірите в людей, їх знання та добрі якості. Вимогливі до себе і своїх колег. Не будете терпіти у своєму колективі ледарів і бракоробів і не будете намагатися завоювати дешевий авторитет. Для сумлінних співробітників будете не тільки начальником, але й гарним товаришем, який у важких ситуаціях зробить все можливе для надання їм допомоги та підтримки словом і ділом;
від 10 до 40 очок - Ви могли б керувати певними об'єктами і роботами, але нерідко стикалися б з труднощами (і тим частіше, чим менше очок Ви набрали за наведеною шкалою). Намагалися б бути для підлеглих опікуном, але іноді могли б зігнати на них свій поганий настрій і гнів; надавали б їм допомогу і давали б різного роду поради незважаючи на те, чи необхідні вони;
менше 10 очок - відверто кажучи, у Вас мало шансів на успіх в якості керівника. Хіба тільки у випадку, якщо у Вас вистачить сили волі переглянути багато свої погляди і відмовитися від укорінених звичок. Перш за все потрібно знайти віру в людей і самого себе.