Управління бізнесом (2004)

ЧИ Є У ВАС СПРОМОЖНОСТІ ДЛЯ ОРГАНІЗАЦІЇ МАЛОГО ПІДПРИЄМСТВА *

* Сучасний бізнес: Підручник: У 2 т.: Пер. з англ. / Д. Речмен, М. Мескон, К. Боуві, Дж. тиглі. - М.: Республіка, 1995.

Цей тест допоможе Вам визначити свої можливості до ведення власної справи в малому бізнесі.

A. Починаєте Ви справу за власною ініціативою?

Я все роблю сам. Нікому не доводиться мене підштовхувати.

Якщо хто-небудь допомагає мені почати, далі все йде добре.

Тихіше їдеш - далі будеш. Поки що можна, я не починаю з місця.

Б. Як Ви ставитеся до людей?

Я люблю людей. Я можу порозумітися майже з усіма.

У мене багато друзів. Мені більше ніхто не потрібен.

Більшість людей мене дратує.

B. Чи можете Ви бути керівником?

Я можу повести за собою багатьох людей, коли починаю якусь справу.

Я можу віддавати накази, якщо хто-небудь говорить мені, що треба робити.

Я не хочу, щоб хто-небудь інший був рушійною силою. Тоді я приєднуюся, якщо в мене є бажання.

Г. Чи вмієте Ви брати на себе відповідальність?

Мені подобається брати на себе відповідальність і доводити справу до кінця.

Я візьму на себе відповідальність, якщо доведеться, але не хочу, щоб це робив хтось інший.

Завжди знайдеться який-небудь енергійна людина, яка захоче виглядати розумником. Я із задоволенням надам йому можливість відповідати за справу.

Д. Хороший Ви організатор?

Перед тим, як взятися за справу, я люблю скласти план. Зазвичай саме я розробляю послідовність дій, коли група збирається приступити до чогось.

У мене все йде нормально, якщо ситуація не дуже складна. Але варто виникнути проблем, я все кидаю.

Коли в мене вже все налагоджено, може виникнути ситуація, що створює дуже багато проблем. Тоді я просто пливу за течією.

Е. Хороший Ви працівник?

Я можу працювати стільки, скільки потрібно. Я не проти того, щоб багато працювати, якщо це потрібно мені самому.

Протягом деякого часу я можу працювати багато. Але коли мені набридає, тоді - все.

3. Я не бачу сенсу багато працювати.

Ж. Чи здатні Ви приймати рішення?

При необхідності можу швидко приймати рішення. І звичайно вони виявляються правильними.

Можу, якщо у мене для цього багато часу. Коли ж мені доводиться приймати рішення швидко, то потім виявляється, що воно було неправильним.

Мені б не хотілося виявитися в ситуації, коли доведеться щось вирішувати самому.

3. Чи можуть люди довіряти Вашим словам?

Звичайно, можуть. Я завжди кажу саме те, що маю на увазі.

Я майже завжди намагаюся бути на рівні, але іноді кажу те, що в якійсь ситуації сказати легше.

Навіщо турбуватися, якщо співрозмовник не знає, правду я кажу чи ні?

І. Тримайте Чи Ви своє слово?

Якщо я вирішу щось зробити, мене ніщо не зупинить.

Зазвичай я закінчую те, що почав, якщо все йде добре.

3. Якщо в мене відразу не виходить, я все кидаю. Навіщо ло -

мати собі голову?

К. Як у Вас йдуть справи зі здоров'ям?

Я ніколи не втомлююся!

У мене вистачає енергії майже на все, що я хочу зробити.

Я відчуваю брак сил раніше, ніж більшість моїх

друзів.

Якщо більшість Ваших відповідей співпадає з першими, Ви, мабуть, володієте якостями, які необхідні для успішного керівництва підприємством; якщо з другими - у Вас можуть виникнути труднощі і варто подумати про партнера, який би компенсував Ваші слабкі сторони; якщо з третіми - значить, навіть хороший партнер не допоможе Вам подолати виявлені недоліки.