Стратегічний кадровий менеджмент (2005)
Глава 4 Діяльність як об'єкт стратегічного кадрового менеджменту
Розглядаючи людську діяльність як об'єкт СКМ, слід розрізняти такі її типи:
професійну (менеджер персоналу, викладач і т. д.);
за функціями управління - організаційну, керівну, управлінську;
дослідну, конструкторську, проектувальних і т. д. Не менш значимим для організації діяльності є те,
що вона існує у двох формах - процесуально-кінетичної та організаційно-статичної. Першу вважають діяльністю по суті (природі), другий бізнес план відкриття бізнес центру, по Гегелю, - "інобуття" діяльності. Управлінцю в діяльності необхідно розрізняти статичну і динамічну (процесуально-діяльну) її складові.
Підлеглі і їх діяльність - це об'єкт для діяльності керівника і керівника. Для управління використовують знання про об'єкт. Розрізняють два види знань [332]:
технічні, завжди детерміновані цілями дії (інформація про об'єкт, його пристрої, діях, адекватних досягнення мети);
наукові (інформація про закони, по яких "живуть" ідеальні, абстрактні об'єкти).
Так як об'єктом для управлінця є діяльність підлеглих, це призводить до необхідності знань про діяльність і мисленні, а в ідеалі вимагає створення науки про діяльність.