Антикризове управління підприємством (2005)
Висновок
Антикризове управління підприємством, відбиваючи професійні знання, уміння і навички менеджера АКУ, поступово перетворюється в самостійну галузь науки, що має власну структуру знань, практичний досвід і методологію. Однак таких знань і досвіду поки що недостатньо, як недостатньо і наукової, учбово-методичної і довідкової літератури в галузі антикризового управління.
Боязкі спроби видання деяких підручників і навчальних посібників (в основному російських) базуються, як правило, на макроекономічних процесах суспільства, не торкаючись чи майже не торкаючись проблеми антикризового управління підприємством. У кращому випадку (і найчастіше) розглядають проблеми банкрутства і пов'язані з ним дії, які можна легко відшукати практично в будь-якому підручнику економіки. Приємним виключенням становить підручник, підготовлений авторським колективом під керівництвом доктора економічних наук, професора Е.М.Короткова в 2000р., яким із задоволенням користувався автор даного посібника. Окремі питання, розглянуті в підручнику, нами запозичені цілком, а деякі дороблені з урахуванням наявної точки зору.
У даній роботі викладений ряд питань, що є результатом багаторічних досліджень і напрацювань автора в галузі стійкості функціонування підприємств, і зроблена спроба викладу їх в ув'язуванні з роботами інших дослідників і фахівців, що ведуть роботу в даному напрямку. Як уже говорилося, нашою метою був виклад проблем антикризового управління, що стосуються, в першу чергу, первинної ланки економіки — підприємства. При цьому, питання, пов'язані з банкрутством не розглядалися, тому що вони цілком успішно викладені в ряді видань СНД і України.
Звичайно, не всі проблеми антикризового управління вдалося розкрити, як хотілося. Проте, даний навчальний посібник, є одним з перших в Україні, і ми сподіваємося, що він стане свого роду введенням у складну галузь знань під назвою "Антикризове управління".