Управління персоналом (2003)

• РОЗДІЛ І. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
• ТЕМА 1. ПЕРСОНАЛ ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК ОБ'ЄКТ МЕНЕДЖМЕНТУ
• 1.Поняття, цілі, організаційна структура і культура організації
• 2. Склад і структура персоналу
• 3. Управління персоналом: суть, завдання, основні принципи
• 4. Методи управління персоналом
• 5. Система управління персоналом
• 6. Зарубіжний досвід управління персоналом
• ТЕМА 2. ЕВОЛЮЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ
• 1. Виникнення і розвиток управління людськими ресурсами
• 2. Від управління персоналом до управління людськими ресурсами
• 3. Теорія людського капіталу
• ТЕМА 3. КАДРОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВ
• 1. Суть і завдання кадрової політики
• 2. Елементи кадрової політики та їх характеристика
• 3. Напрями кадрової політики
• 4. Оцінка вибору кадрової політики
• ТЕМА 4. СЛУЖБИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
• 1. Історія розвитку кадрових служб
• 2. Завдання і напрями роботи служб управління персоналом
• 3. Професійно-кваліфікаційні вимоги до працівників кадрових служб
• РОЗДІЛ II. ФОРМУВАННЯ Й РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ
• ТЕМА 5. КАДРОВЕ ПЛАНУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ
• 1. Зміст, завдання та принципи кадрового планування
• 3. Види планів з питань персоналу
• 4. Оперативний план роботи з персоналом
• ТЕМА 6. ФОРМИ ТА МЕТОДИ КОМПЛЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ПЕРСОНАЛОМ
• 1. Організація та джерела залучення персоналу
• 2. Методи підбору персоналу, їх характеристика
• 3. Суть контрактної форми найму
• 4. Оптимізація чисельності персоналу
• 5. Кадровий аудит
• ТЕМА 7. ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК І НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ
• 1. Суть професійного розвитку персоналу та завдання управління ним
• 2. Організація системи професійного навчання персоналу
• 3. Методи і форми професійного навчання
• 4. Підвищення кваліфікації кадрів (персоналу)
• 5. Професійне навчання в зарубіжних фірмах
• ТЕМА 8. РОЗВИТОК КАР'ЄРИ В ОРГАНІЗАЦІЯХ
• 1. Типи, етапи і цілі кар'єри
• 2. Управління кар'єрою
• 3. Організація професійно-кваліфікаційного просування виробничого персоналу
• 4. Підготовка і формування резерву керівників
• ТЕМА 9. АДАПТАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ
• 1. Поняття і види адаптації персоналу
• 2. Етапи адаптації персоналу
• 3. Фізіологічна адаптація до режимів роботи
• 4. Управління адаптацією
• РОЗДІЛ III. УПРАВЛІННЯ ВИКОРИСТАННЯМ ПЕРСОНАЛУ
• ТЕМА 10. СОЦІАЛЬНЕ ПАРТНЕРСТВО В ОРГАНІЗАЦІЇ
• 1. Суть і функції соціального партнерства в організації
• 2. Система регулювання соціально-трудових відносин в організації
• 3. Колективний договір - основа соціального партнерства
• 4. Зарубіжний досвід соціального партнерства
• ТЕМА 11. РЕГУЛЮВАННЯ ТРУДОВОЇ АКТИВНОСТІ ПЕРСОНАЛУ
• 1. Зміст управління використанням персоналу
• 2. Управління плинністю кадрів на підприємстві
• 3. Умови праці, їх регулювання
• 4. Організація і способи звільнення персоналу
• 4. Етика ділових відносин з персоналом
• ТЕМА 12. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОЧОГО МІСЦЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧОГО ЧАСУ
• 1. Поняття і види робочих місць, їх раціональна організація
• 2. Нормування праці
• 3. Суть робочого часу, шляхи скорочення його втрат
• 4. Гнучкі режими праці
• РОЗДІЛ IV. УПРАВЛІННЯ ПОВЕДІНКОЮ ПЕРСОНАЛУ
• ТЕМА 13. КОНФЛІКТИ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
• 1. Суть, різновиди та причини конфліктів
• 2. Форми виробничих конфліктів
• 3. Стратеги та методи управління конфліктами
• 4. Роль примирних процедур у вирішенні трудового конфлікту
• ТЕМА 14. УПРАВЛІННЯ ПОВЕДІНКОЮ ТА ДИСЦИПЛІНОЮ ПЕРСОНАЛУ
• 1. Психологічні особливості теорії поведінки особистості
• 2. Поведінка особистості в групі
• 3. Суть і різновиди дисципліни
• 4. Механізми та методи управління дисципліною
• 5. Управління трудовою дисципліною й поведінкою персоналу
• РОЗДІЛ V. ОЦІНКА, ОПЛАТА Й МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ
• ТЕМА 15. АТЕСТАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ
• 1. Поняття та завдання атестації персоналу
• 2. Об'єкти та показники атестації
• 3. Організація і методи атестації
• 4. Етапи проведення атестації
• ТЕМА 16. ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ
• 1. Суть і завдання оцінки персоналу
• 2. Принципи та процедури проведення оцінки персоналу
• 3. Методи оцінки персоналу
• 4. Модель оцінки працівників та їх праці
• 5. Комплексна оцінка керівників і спеціалістів
• 6. Досвід зарубіжних підприємств з питань оцінки персоналу
• ТЕМА 17. ОПЛАТА ПРАЦІ
• 1. Суть і функції оплати праці
• 2. Принципи організації оплати праці
• 3. Форми оплати праці
• 4. Державне регулювання оплати праці
• 5. Сучасні системи оплати праці в зарубіжних країнах
• ТЕМА 18. МОТИВАЦІЯ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ
• 1. Теорії мотивації персоналу
• 2. Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу
• 3. Управління мотивацією
• 4. Організація мотивації на підприємстві