Інноваційний менеджмент (2004)
10.2. Значення і завдання аналізу попиту на інновації
В умовах ринкової економіки аналіз попиту на науково-технічну продукцію має першорядне значення. Аналіз попиту на нововведення проводиться в наступних напрямках:
1) аналіз потреби в випускається і (або) реалізується нововведення або нової послуги;
2) аналіз попиту на нововведення і пов'язані з ним послуги і вплив на них різних факторів;
3) аналіз впливу попиту на результати діяльності підприємства;
4) визначення максимальної можливості збуту й обгрунтування плану збуту з урахуванням рішення перших трьох завдань, а також виробничих можливостей фірми.
Особливості розвитку нововведень і відмінність їх видів багато в чому зумовлюють специфіку аналізу попиту на них в кожному конкретному випадку.
Перш за все необхідно уточнити, до яких нововведень - базисним або удосконаленим - належить продукція, попит на яку підлягає вивченню. Таку ідентифікацію можна здійснити двома способами:
1) за допомогою побудови кривих життєвих циклів продукції на основі даних про обсяги тривалості її пропозиції або збуту на ринку. Якщо циклічна хвиля укладається в більш високу і термін життя продукції невеликий щодо «великої» хвилі, мова йде про еволюційні або часткових нововведення (див. рис. 10.2).
2) підприємство, що виробляє інноваційну продукцію, проводить порівняльний аналіз параметрів раніше виробленої і нової продукції за певною схемою. При цьому виявляються:
кількість нових деталей, вузлів у виробі або операцій у технології;
додаткова сума витрат на зміну вироби та її частка у витратах на новий виріб.
У результаті такого аналізу нову продукцію можна згрупувати в три групи:
1) раніше не існувала (наприклад, лазерні диски);
2) виробляється раніше, але істотно змінена за матеріалом або конструкційне вирішення (наприклад, електрочайник з елементом харчування, вмонтованим у підставку);
3) що отримала тільки нове оформлення (наприклад, зубна паста в аерозольному виконанні).
Інноваційна продукція дуже різноманітна по формах. Вона може мати натурально-речову форму (наприклад, верстати, товари для населення) або не мати її (ноу-хау, патенти, ліцензії), різнитися за призначенням (для цілей виробництва або кінцевого споживання), видів продукції і т.д. Внаслідок цього аналіз попиту та створення інформаційної бази для його проведення мають специфіку в кожному конкретному випадку.