Інноваційний менеджмент (2004)

• Передмова
• Глава 1. Інновації та організаційні структури інноваційного менеджменту
• 1.1. Основні поняття інноваційного менеджменту
• 1.2. Класифікація інновацій
• 1.3. Організаційні структури інноваційного менеджменту
• Глава 2. Венчурне підприємництво
• 2.1. Принципи функціонування та інвестування
• 2.2. Венчурне фінансування
• 2.3. Становлення та розвиток венчурного підприємництва в Росії
• Глава 3 Вибір інноваційної стратегії
• 3.1. Значення та розробка стратегії
• 3.2. Методи вибору інноваційної стратегії
• 3.3. Вибір пріоритетних напрямів досліджень і розробок
• Глава 4 Основи управління інноваційним проектом
• 4.1. Види інноваційних проектів та їх особливості
• 4.2. Завдання та функції менеджера в управлінні інноваційним проектом. Взаємодія менеджерів і спеціалістів проекту в рамках обраної структури проекту і підприємства (організації в цілому)
• 4.3. Особливості управління дослідницькими проектами
• Глава 5 Ризики інноваційних проектів та їх особливості
• 5.1. Класифікація ризиків інноваційних проектів
• Глава 6 Управління персоналом в наукових організаціях
• 6.1. Персонал наукових організацій
• 6.2 Мотивація персоналу
• 6.3. Кадрове планування
• 6.4. Вибір оптимального розкладу (режиму) роботи
• 6.5. Цільові групи
• Глава 7 Підготовка інноваційних проектів
• 7.1. Визначення проблеми та цілі інноваційного проекту
• 7.2. Розробка плану, етапів і термінів роботи за проектом
• 7.3. Бізнес-план інноваційного проекту
• 7.4. Оцінка ефективності інвестицій в інноваційний проект
• Глава 8 Управління створенням, освоєнням і якістю нової техніки
• 8.1. Управління роботами на стадіях життєвого циклу виробу
• 8.2. Функціонально-вартісний аналіз
• 8.3. Управління процесом підготовки виробництва нової техніки
• 8.4. Управління технічним рівнем і якістю нової продукції
• Глава 9 Прогресивні виробничі технології
• 9.1. Поняття виробничої технології
• 9.2. Виробничі технології як об'єкт управління
• 9.3. Технології виробництва матеріального продукту
• 9.4. Технології виробництва енергетичного продукту (2 частина)
• 9.5. Технології виробництва інтелектуального продукту
• 9.6. Технологізація і ефективність
• Глава 10 Аналіз попиту на науково-технічну продукцію
• 10.1. Портфель проектів
• 10.2. Значення і завдання аналізу попиту на інновації
• 10.3. Сутність попиту і способи його представлення
• 10.4. Фактори попиту
• 10.5. Види попиту на нову продукцію
• 10.6. Методи аналізу попиту
• Глава 11 Оцінка ефективності інновації
• 11.1. Ефективність використання інновацій
• 11.2. Загальна економічна ефективність інновацій
• Глава 12 Ефективність іноваційної діяльності
• 12.1. Характеристика результатів інноваційної діяльності
• 12.2. Вихід на ринок технологій як результат інноваційної діяльності
• 12.3. Ефективність витрат на інноваційну діяльність
• Бібліографічний список
• Основні терміни