Основи кадрового менеджменту (2004)

В даний час вживаються спроби аналізу та розробки методик розрахунку витрат на підвищення кваліфікації. Наприклад, пропонується методика [1], згідно з якою витрати галузі на підвищення кваліфікації своїх керівних працівників і фахівців можна виразити формулою

Кожне об'єднання, підприємство, установа може за допомогою описаної методики розрахувати величину своїх витрат на перепідготовку кадрів і шукати оптимальні варіанти організації підвищення їх кваліфікації (1).