Бізнес-планування (2006)
10.4. інституціональний аналіз
Інституціональний аналіз покликаний дати відповіді на питання організаційного характеру і розробити рекомендації щодо:
розробки або використання тих чи інших методів і засобів менеджменту, у тому числі моніторингу й оцінки проекту;
розробки організаційної структури проекту та можливі зміни в ній;
планування, у тому числі планування розміщення інвестицій;
комплектування і навчання персоналу;
організації фінансової діяльності, у тому числі управління фінансами, розробка кошторисів, бухгалтерського обліку і ревізії;
організації матеріально-технічного забезпечення проектів;
розробки систем експлуатації і технічного обслуговування проекту та його продукту (результату, послуги);
міжорганізаційної координації та кооперації.
Основним завданням н-іституціонального аналізу є оцінювання організаційно-правових питань взаємодії внутрішнього і зовнішнього середовищ інвестиційного проекту. При цьому треба виявити аспекти, які можуть зашкодити процесу реалізації проекту, і внести до плану дій певні заходи щодо запобігання таким ситуаціям.