Управління проектами (2006)

• Вступ
• ТЕМА 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
• 1.1. Історія розвитку управління проектами
• 1.2. Поняття та класифікація проектів
• 1.3. Сутність системи управління проектами, її елементи
• 1.4. Цілі й процеси в управлінні проектами. Принципи та функції управління проектами
• 1.5. Проекти економічного і соціального розвитку України, які підтримуються міжнародними фінансовими організаціями
• ТЕМА 2. ОБҐРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ ПРОЕКТУ ТА ОЦІНКА ЙОГО ЕФЕКТИВНОСТІ
• 2.1. Обґрунтування доцільності проекту
• 2.2. Оцінка ефективності проектів
• ТЕМА 3. ОРГАНІЗАЦІЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ. ОСНОВНІ ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПРОЕКТУ
• 3.1. Організація системи управління проектами
• 3.2. Проектування організаційної структури управління проектами
• 3.3. Управління проектами з використанням зовнішньої організаційної структури проекту
• 3.4. Переваги та недоліки матричної організаційної структури
• 3.5. Внутрішні організаційні структури управління проектами
• ТЕМА 4. СТРУКТУРИЗАЦІЯ ПРОЕКТУ
• 4.1. Компоненти структуризації проекту
• 4.2. Методологія структуризації, її характеристика та значення
• 4.3. Поєднання структур проекту
• ТЕМА 5. ФОРМУВАННЯ І РОЗВИТОК ПРОЕКТНОЇ КОМАНДИ
• 5.1. Формування команди проекту
• 5.2. Управління конфліктами в проектах
• 5.3. Лідерство і мотивація в команді
• 5.4. Розвиток команди
• ТЕМА 6. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЮ ПРОЕКТІВ
• 6.1. Складові системи планування проекту
• 6.2. Методологічні підходи до планування проектів
• 6.3. Система контролю дотримання параметрів проекту
• 6.4. Внесення змін у виконання проекту та комплексний їх аналіз
• ТЕМА 7. ОСНОВИ СІТКОВОГО І КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ
• 7.1. Планування послідовності робіт
• 7.2. Календарне планування робіт
• 7.3. Головна мета, завдання та методологія розробки сіткових графіків
• ТЕМА 8. ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ І ВИТРАТ. СКЛАДАННЯ ПРОЕКТНОГО БЮДЖЕТУ
• 8.1. Джерела ресурсного забезпечення проекту та їх вибір
• 8.2. Планування витрат
• 8.3. Оптимізація недостатньої кількості ресурсів
• 8.4. Поняття та порядок складання проектного бюджету
• ТЕМА 9. КОНТРОЛЬ ЗА ВИКОНАННЯМ ПРОЕКТУ
• 9.1. Завдання контролю за виконанням проекту
• 9.2. Методи контролю. Контроль виконання календарних планів та бюджетів підрозділів
• 9.3. Звітність у системі контролю
• 9.4. Вимірювання й аналіз показників виконання проекту
• ТЕМА 10. УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТНИМИ РИЗИКАМИ
• 10.1. Поняття ризику та невизначеності. Класифікація ризиків проекту
• 10.2. Причини виникнення та чинники впливу на динаміку ризиків
• 10.3. Основні методи аналізу ризиків
• 10.4. Способи зниження ризиків проектів
• УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОЕКТІВ
• 11.1. Сутність управління якістю проекту та способи забезпечення його якості
• 11.2. Витрати на забезпечення якості проекту
• 11.3. Методи контролю за якістю проекту
• ТЕМА 12. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОВЕДЕННЯ ТОРГІВ ЗА ПРОЕКТАМИ
• 12.1. Завдання проведення торгів за проектами
• 12.2 Особливості участі в торгах за проектами
• ТЕМА 13. СИСТЕМИ АВТОМАТИЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
• 13.1. Загальна характеристика систем управління проектами
• 13.2. Система автоматизації управління проектами Microsoft Project
• 13.3. Управління проектами за допомогою Microsoft ProjectCentral.com
• 13.4. Проблеми впровадження систем автоматизації управління проектами