Розвиток ринкових відносин і виробництва в різних соціальних та економічних формуваннях вимагає більш досконалої структури управління як процесу виробництва, так і процесу контролю.

Контроль є однією з найважливіших функцій управління, яка складається з декількох стадій:

1. управлінське рішення контролю;
2. перевірка виконаних робіт;
3. оцінка результатів виконаних робіт.

Завдання контролю

- Контроль за станом справ на підприємстві;
- Виділення слабких сторін управління і недоліків у прийнятті рішень;
- Вивчення ділових якостей працівників.

Система управління важлива не тільки для самого підприємства, вона також важлива для:
- Власників бізнесу;
- Для розвитку економіки держави через поповнення бюджету податками;
- Для контрагентів - розвитку інвестиційної сфери.

Таким чином, контроль - це система спостереження і перевірки відповідності процесу функціонування об'єкта управління, напрямок результатів роботи на розв'язання завдань, а також стеження за відхиленнями, які трапляються в результаті діяльності організації.

Саме слово контроль французького походження, вона означає - «перевірка» виконання тих чи інших завдань.

Фінансовий контроль - це одна з декількох форм контролю, яка займається управлінням фінансами. Він спрямований на спостереження за фінансовими ресурсами організації і має кілька функцій: профілактичну, інформаційну та мобілізаційну.

У ринковому середовищі такому контролю підлягає вся господарська діяльність підприємства, яка націлена на прагнення до відповідальності використання фінансових ресурсів. Крім фінансового контролю, існує також таке поняття, як перевірка. Для підприємств перевірка спрямована на:
- Виконання законів і нормативних документів, що регулюють господарські та економічні відносини;
- Повноту і своєчасність поповнення бюджету;
- Притримування розмірів встановлених штатів, фонду зарплат і ставок;
- Виконання касової дисципліни та законності операцій в банках;
- Правильне ведення обліку та реальності фінансової звітності;
- Використання автоматизації обліку.

Контроль класифікується по об'єктах: це може бути фінансово-господарський контроль державного рівня, муніципального рівня, незалежний контроль і контроль власника.