Внутрішній економічний механізм підприємства (2001)

• ЧАСТИНА 1. ПЕРЕДУМОВИ ТА ФОРМИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ВНУТРІШНЬОГО ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ
• РОЗДІЛ 1. ВИРОБНИЧО-ОРГАНІЗАЦІЙНА ТА ЕКОНОМІЧНА СТРУКТУРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА
• 1.1. Економічна модель підприємства
• 1.2. Структуризація виробничої системи підприємства
• 1.3. Структуризація системи управління підприємством
• 1.4. Сучасні тенденції трансформації організаційно-виробничих структур
• РОЗДІЛ 2. СТРУКТУРА ТА ФОРМИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ВНУТРІШНЬОГО ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ
• 2.1. Організаційні передумови функціонування внутрішнього економічного механізму
• 2.2. Структура внутрішнього економічного механізму та принципи його побудови
• 2.3. Форми функціонування внутрішнього економічного механізму
• 2.4. ЕВволюція економічного механізму вітчизняних підприємств
• 2.5. Світовий досвід організації внутрішніх економічних відносин
• РОЗДІЛ 3. ВНУТРІШНІ ЦІНИ ТА МЕТОДИ ЇХ ФОРМУВАННЯ
• 3.1. Функції і система внутрішніх цін на підприємстві
• 3.2. Методи формування внутрішніх цін
• 3.3. Внутрішні ціни як інструмент організації внутрішньовиробничих економічних відносин
• ЧАСТИНА 2. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДРОЗДІЛІВ ПІДПРИЄМСТВА
• РОЗДІЛ 4. СИСТЕМА ТА ПОРЯДОК ПЛАНУВАННЯ
• 4.1. Система та зміст внутрішніх планів
• 4.2. Принципи і методи розроблення внутрішніх планів
• 4.3. Нормативна база планування
• РОЗДІЛ 5. ВИРОБНИЧА ПРОГРАМА ТА ЇЇ РЕСУРСНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ
• 5.1. Зміст і порядок розроблення виробничої програми підрозділів
• 5.2. Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
• 5.3. Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами
• РОЗДІЛ 6. ПЛАНУВАННЯ ВИТРАТ
• 6.1. Склад витрат підрозділів і порядок їх планування
• 6.2. Формування кошторисів підрозділів
• 6.3. Планування собівартості продукції
• ЧАСТИНА 3. КОНТРОЛЬ, ОЦІНКА ТА СТИМУЛЮВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ
• РОЗДІЛ 7. КОНТРОЛЬ І ОЦІНКА ДІЯЛЬНОСТІ
• 7.1. Контроль як функція управління
• 7.2. Критерії оцінки діяльності
• 7.3. Оцінка виробничої діяльності
• 7.4. Оцінка ефективності роботи за показником витрат
• РОЗДІЛ 8. МЕХАНІЗМ СТИМУЛЮВАННЯ
• 8.1. Роль, форми і джерела стимулювання
• 8.2. Стимулююча функція оплати праці
• 8.3. Оплата праці за кінцевим колективним результатом і її стимулююча роль
• 8.4. Стимулювання через участь у прибутку
• РОЗДІЛ 9. МАТЕРІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТИ РОБОТИ
• 9.1. Методи обчислення збитків і економічних санкцій
• 9.2. Форми і зміст матеріальної відповідальності
• 9.3. Особливості внутрішньовиробничої матеріальної відповідальності
• ЧАСТИНА 4. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ АНАЛІЗУ Й ОПТИМІЗАЦІЇ. ОПЕРАЦІЙНІ СИСТЕМИ ПІДПРИЄМСТВА
• РОЗДІЛ 10. АНАЛІЗ СИСТЕМИ «ВИТРАТИ—ВИПУСК—ПРИБУТОК»
• 10.1. Сутність і передумови аналізу системи «витрати—випуск—прибуток»
• 10.2. Аналіз рівноваги та безпеки операційної діяльності
• 10.3. Залежність прибутку від операційної активності та структури витрат
• РОЗДІЛ 11. РЕГУЛЮВАННЯ ТА ОЦІНКА ВИРОБНИЧИХ ЗАПАСІВ
• 11.1. Оптимізація запасів та інтервалів поставки матеріалів
• 11.2. Оцінка руху виробничих запасів та її вплив на собівартість продукції
• РОЗДІЛ 12. АДАПТАЦІЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ДО ЗМІНИ ЇЇ ЗАВАНТАЖЕННЯ
• 12.1. Актуальність, параметри і форми адаптації устаткування до заданого обсягу роботи
• 12.2. Критерій та механізм адаптації
• 12.3. Вибір форми придбання устаткування за критерієм витрат